泉源：双壹咨询·双11已经由去整整一周，电商狂欢已过，快递奔忙也基本进入尾声。期间各快递企业纷纷亮出业绩，其中，中通、韵达、圆通，岑岭到达单日业务量破亿。然而，另一员新兵，大家都在期待着它的体现。

那就是，极兔。凭据极兔宣布的业绩：在双十一当日突破1600万单。虽然这个结果已经超出行业内的预期。

但跟单日上亿的几家老兵相比，还差着一个数级。就其自身来讲，虽然完成了1500万的预期额，但并不算一个严峻的磨练。

究竟，在九月份的时候，其日单量就已经迫近千万了。据知，此次双十一期间，极兔除了通过人员招聘储蓄、三方驿站互助、增加车辆物料等的方式保障快递运转，提升消费者的服务体验的同时，还接纳了严格控量的计谋，将业务量严格控制在2000万之内，平稳渡过了双11。极兔为什么要合理控量？基础设施建设不足，中转能力受限极兔起网至今半年多的时间，已经投产转运中心78个，全国运输干线数量凌驾1500条，干线运输车辆超2000台，并搭建了一定数量的自动化分拣设备等，这对于一个刚起网的公司来说，可谓速度惊人。

然而，跟已经相对完善的其他老牌快递相比，其产能还处于相对不足的阶段。如果面临双十一快递市场需求近两倍的增长，依然接纳盲目揽量战略，而将自己的软肋袒露的越发彻底，实在是得不偿失。

遭其他快递团结封杀末了“蹭网”计谋受阻在网络建设尚不健全的情况下，极兔能够迅速崛起，离不开其接纳的“蹭网”计谋。而此次双11大战开始之前，韵达等老牌快递企业纷纷放出消息，“封杀”极兔。

虽说公布通告称不受影响，但现在极兔网点密度不足，末了派送需要“蹭网”是不争的事实。双11期间，许多通达系网点都处于自顾不暇的时期，如果这时候与极兔互助，面临的可能不仅是总部对于其“违规”对接极兔业务的罚款，更可能因为未能保障自己的服务质量而受随处罚。

所以，许多通达系网点就是想借着极兔的高派费薅一把羊毛，也只能是心有余而力不足了。总的来说，极兔此番主动控量，也有一种化被动为主动的意味。

在全世界都盼着它高调的时候，选择了低调。究竟对极兔来说，现在最重要的是活下去。

未来，极兔应该怎么办？现在快递市场猛烈的竞争情况决议了极兔必须迅速在行业驻足，否则很可能溺死在这片红海。为了更快的发展起来，极兔一边要养草，一边赶羊。

“养 草” 所谓“养草”，即从自身能力建设出发，增强转运中心能力建设和网络结构，提高自己的产能和末了服务能力。快递业归根结底是提供服务，而网络的全面性和稳定性是快递行业最基础的竞争力。尽快解决自己的“硬伤”，才不至于因为受“倾轧”而“受伤”。“赶 羊” “赶羊“，无非是继续做好吸引和开拓客户的事情。

前期极兔接纳的低价和补助计谋收效显著。但随着业务量基数的扩大，这种补助能连续多久具有很大的不确定性，而且通达系在降本增效上一直发力，说不定在某个时刻会给极兔一个还击。在快递竞争正在从以往单纯的价钱战转向越发重视服务质量的偏向转变的大配景下，极兔需要尽快走出一条差异化的门路。

近期极兔在山西投放的相当接地气儿的墙体广告，吸睛效果很是不错，同时也可以看出其或许有瞄准下沉市场，加速推进农村市场结构，走“农村困绕都会”的差异化之路的苗头。总之，这次经由了双11磨练的极兔，未来一边要在自身能力上下功夫，解决硬伤问题，另一边要在差异化竞争上做文章。我们期待未来极兔的体现！。

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